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机械车位施工进度保证措施
1、泊头当地工期：
我们将在“进度控制，设计，生产加工，出厂前测试，到场验货，安装前准备工作，现场安装、泊头本地调试，试运行，验收，培训”等一系列过程进行严格控制。
2、泊头附近施工进度保证措施
为了保证本工程按进度计划竣工，交付建设单位投入使用，我司将对所投标的产品在生产，运输、泊头附近安装、泊头本地调试、泊头同城售后服务等各个环节进行控制管理，把好工期，严格质量和服务，现场施工与总包方和监理公司密切配合、泊头附近服从管理和监督，把本工程按时保质保量完成。
3、泊头附近向管理要工期：
具备科学的管理体系和管理方法是一支现代化施工队伍的重要条件，它是本工程工期缩短的先决条件和重要保证。
（1）．我司已形成完善的管理制度和管理方法，用国内外 进的管理模式和管理方法来管理工程项目。同时按照ISO9001质量管理体系要求建立了一支现代化的安装施工队伍，管理机构配备齐全，专业分工明确。
（2）．施工期间每三天召开一次工程项目内部协调沟通会，就施工中有关生产，技术，质量，安全及材料等各方面的问题进行协调，每次协调会进行纪要，下次协调会检查落实情况，以确保不影响进度。
（3）．每周参加由建设单位，监理单位，施工单位及各有关专业施工队伍参加的工程协调会议，主要协调土建、泊头同城消防、泊头当地水电安装、泊头同城弱电等专业工程在工期、泊头同城质量、泊头同城人员穿插等方面的施工配合。
（4）．协调同外界有较大影响的横向关系，为工程提供一个良好的施工环境，避免大的干扰。当现场出现设计变更或横向交叉时，我司项目部将以合同形式明确双方协作配合要求，以免影响施工进度。
（5）．立足工程全局，按工程进度计划对工程的实施进度进行监督，分析可能影响工程进度的各种因素，做到有问题及时提出，及时解决，使工程始终处于良性循环中。?
（6）．及时妥善处理和监督工程中遇到的突发性事件，避免影响本工程正常进度。
4、泊头附近加大物资材料、泊头当地机械设备和劳动力的投入
（1）、泊头本工程需用的大部分机械设备，将在停车设备进场前按需运往施工现场。因此，机械设备不会阻碍本工程的施工工期。
（2）、泊头本地进度控制说明：
我司将对所投标的产品，严格的对生产，运输、泊头本地安装、泊头附近调试、泊头当地售后服务等环节进行质量控制管理，把好质量关和服务关，现场施工与甲方密切配合、泊头附近服从管理和监督，把本工程按时保质保量完成。
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机械车位售后服务安全操作规程
（1）、泊头车库管理人员及车主，在使用和操作车库之前，应进行安全操作培训；车库管理员不应少于8小时，车主不应少于2小时。未经培训、泊头同城培训不合格者及其它无关人员不得对车库进行操作。
（2）、泊头当地用户应负责对存取的车辆进行登记和管理，超长、泊头当地超宽、泊头当地超高等不符合存车条件的车辆，不得存入车库。
（3）、泊头存放车辆时应收回天线、泊头倒车入库；车辆应停到位，并尽可能停在台板的中间位置，拉好手刹；确认停放位置正常后，方可对车库进行操作。
（4）、泊头本地严禁酒后驾车入库，严禁对车库的钢结构及其它部位造成碰撞或冲击。
（5）、泊头本地在多人同时存取车辆时，应按先后顺序依次进行；前一辆车未存取完成前，不得进行下一辆车的存取操作。
（6）、泊头同城车库运行时严禁任何人进入；车库出入口处禁止儿童靠近。
（7）、泊头同城车库内应保持干净整洁，不得存放其它物品，严禁将易燃、泊头本地易爆等危险物品带进车库。
（8）、泊头同城在进行车库操作时，应集中注意力，严密监视车库运行情况，发现异常，应立即停止操作，并迅速向有关部门或人员反映。
（9）、泊头本地当车库发生故障或其它意外时，应及时通知厂家进行排除或解决；非专业人员不得擅自进行处理。
（10）、泊头车库应规定定期进行维护和保养；禁止带病进行运行。
（11）、泊头在气候条件恶劣的情况下应谨慎操作。
（12）、泊头附近非专业人员不得随意对车库的任何部位进行改动或修理。
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